New Solutions Management

Geen gewone adviseurs

Over u

U bent goed in wat u doet. Maar ook een succesvolle DGA of CEO komt wel eens op een punt dat hij of zij* even niet meer weet hoe het nou verder moet. Gewoon, omdat er veel op hem afkomt, er te veel bordjes in de lucht gehouden moeten worden of omdat het vraagstuk waarmee men te maken heeft complex is. Zelfs een succesvolle ondernemer is ook maar een mens. Vaak zal men dan terugvallen op de kwaliteiten en expertise van anderen in de organisatie. Maar soms kan of wil men dat niet. In zo'n situatie kunt u geheel vrijblijvend met ons contact opnemen. Wacht niet te lang (dat zien we maar al te vaak), want kennismaken kost u helemaal niets, maar kan veel opleveren. 

 

(*) In deze tekst duiden we DGA en CEO aan met 'hij' of 'hem'. Wij bedoelen daar echter zowel mannen als vrouwen mee die een directiefunctie bekleden.  Echter, om de tekst leesbaar te houden en niet telkens hij/zij en hem/haar te moeten gebruiken, wordt van de mannelijke persoonsvorm gebruik gemaakt.

Wij zijn ervaren ondernemers. Door de wol geverfd. Met een karrevracht aan ervaringen, verzameld in goede en slechte tijden. Dat maakt een adviseur waardevol. Wij spreken de taal van de ondernemer. Zijn bekend met zijn uitdagingen en de verantwoordelijkheden die hij heeft ten aanzien van de onderneming en zijn medewerkers. Onze achtergrond maakt dat we niet bang zijn om ook verantwoordelijkheid te nemen. We weten dat het succes van advisering grotendeels zit in de manier waarop de adviezen geïmplementeerd worden. Daarom gaan we desnoods met onze voeten in de klei staan om hands-on, samen met u, aan de slag te gaan met het uitvoeren van de uitgestippelde strategie of het doorvoeren van de noodzakelijke veranderingen. U blijft te allen tijde de ondernemer. Richt zich op datgene waarin u goed bent. Daarmee bent u immers al druk genoeg. Wij zijn er voor ú en helpen tijdelijk met raad en daad. New Solutions Management richt zich op ondernemingen of afdelingen binnen bedrijven met een omvang van 20-500 medewerkers.

Je zult de recentste info over ons bedrijf hier vinden Je zult de recentste info over ons bedrijf...

wg_blurred_backgrounds_1

Wij weten hoe de hazen lopen.

Dit is wat we doen

Advies

 

Strategie ontwikkeling: een duidelijke en toekomstbestendige richting. Helder onderbouwd.

Bedrijfscultuur: nieuwe energie, samenwerken, synergie.

 

Geen dikke rapporten als dat niet nodig is. Maar wel een scherpe analyse resulterend in een helder advies met concrete, realiseerbare handvatten voor de implementatie.

Interim management

 

Tijdelijk vervullen van directie- of managementposities:  Continuïteit en additionele expertise.

Implementatie managementVan idee naar realiteit.

Ontwikkelen en opzetten van nieuwe business units, markten en distributiekanalenHands-on en resultaat gedreven.

• Revitaliseren en herstructureren: Nieuw elan gericht op winstgevend maken. Toekomstbestendig en alle neuzen dezelfde kant op.

Branches

• Retail                                  •  E-commerce

• Fashion & lifestyle           •  FMCG

• Food                                  •  Wholesale

TEam

wg_blurred_backgrounds_1

Wij voelen ons ook over de landsgrenzen thuis.

john rombouts
hl

Ons vaste team bestaat uit uit John Rombouts en Hans Lormans. ze hebben elkaar 10 jaar geleden tijdens de herstructurering van een winkelketen leren kennen en sindsdien regelmatig op projecten samengewerkt. Onder de vlag van New Solutions Management zijn ze uitgegroeid tot een vaste tandem. En hoewel de heren van vele markten thuis zijn, pakken ze niet ieder project zelf aan, maar worden er ook competente adviseurs en interim managers uit geselecteerde kring ingezet. Hans en John staan altijd garant voor de kwaliteit middels een regelmatige, directe terugkoppeling met de opdrachtgever en door een effectief schaduwmanagement te voeren over het project. Maar als het even kan, dan pakken ze de bal graag zelf op.

John Rombouts heeft diverse management en directie posities vervuld bij retail-, groothandels- en leisure organisaties. Hoewel redelijk slank van lijf en lede, kun je john gerust een zwaargewicht noemen, met internationale ervaring bij Ikea Group, Makro Nederland, Center Parcs Europe, Bike+, Batavia Stad, Lenta hypermarkets, enz.  John is een ondernemende CEO, een strateeg met veel gevoel voor cijfers, commercie en marketing. Je kunt John met een gerust hart op de toko laten passen, maar hij is ook in staat om een hele nieuwe divisie uit de grond te stampen. Veel ervaring met herstructureringen. Vloeiend Engels en Duits en een aardig woordje Spaans en Russisch. Een diesellocomotief met een productiviteit voor twee. Hobbies? Werken. 

schermafbeelding 2016-12-02 om 13.14.06

Hans Lormans schreef als jonge twintiger een bestseller over Nederlandse miljonairs en werd nog tijdens zijn studie gerecruteerd door het toenmalige Van Hecke & partners, business consultancy en interim management. Als zoon uit een familie van retailers, kon het bijna niet anders dan dat hij in die sector terecht kwam. Eerst als strategy director bij retailconsultancy SVT (o.a. C&A, KPN, ETOS, ABN-AMRO) en later als managing partner bij het toenmalige Wellcreative met belangrijke mode en retail klanten in binnen en buitenland o.a. Nike, Foot Locker Europe, Armstrong Flooring, Mexx, Peak Performance, Desso, BMA Ergonomics, Asics Europe. Hans is tevens co-founder van de webwinkel Brandkids die in 2015 werd overgenomen door Sanoma Ventures. Hans is een pionier, die op zijn best is in uitdagende omstandigheden. Creatief, veel gevoel voor commercie, strategie en concepten. Weet alles van e-commerce. Theorie en praktijk. Hans is in staat om medewerkers te enthousiasmeren en boven zichzelf te laten uitstijgen. Een team builder pursang, met een flinke dosis internationale ervaring. Vloeiend Engels en Duits. Hobbies: kunst, hardlopen en zeilen.

Referenties op aanvraag.

arch2o-miniature-models-david-dimichele-10